28 ноября
специальная цена
до 23 ноября
до 23 ноября
16 недель
Прибылеобразующее управление компанией
Курс-практикум
Программа-практикум для вывода бизнеса на новый уровень полезности и прибыльности за счёт технологичности, управления и маркетинга.
Что вы получаете:
4-х месячный курс
90 дней поддержки
5 консультаций индивидуальных
Защита своего проекта
Маркетинговая стратегия развития
Сертификат о прохождении обучения
От создателей обучающей программы:
Уникальность курса в соединении двух направлений – маркетинга и менеджмента. Маркетинг – обеспечивает рост продаж, узнаваемость бренда и отвечает за прибыль, в то время как менеджмент обеспечивает контроль и управление бизнес-процессом. Участник – в течение 16-ти недель будет приобретать финансовую грамотность и навыки управления, получать точные рекомендации, а самое главное – реализовывать в своем бизнесе!
Ключевой задачей, является внедрение всех полученных техник и рекомендаций в Ваш бизнес за время обучения! Участвуя в программе: "Прибыль-образующее УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ".
За счёт маркетинга ВЫ увеличите приток клиентов, а изучение менеджмента поможет управлять вашей компанией, контролируя процессы, качество и сроки, получая максимум эффективности от персонала.
Олег Трякин
Уникальность курса в соединении двух направлений – маркетинга и менеджмента. Маркетинг – обеспечивает рост продаж, узнаваемость бренда и отвечает за прибыль, в то время как менеджмент обеспечивает контроль и управление бизнес-процессом. Участник – в течение 16-ти недель будет приобретать финансовую грамотность и навыки управления, получать точные рекомендации, а самое главное – реализовывать в своем бизнесе!
Ключевой задачей, является внедрение всех полученных техник и рекомендаций в Ваш бизнес за время обучения! Участвуя в программе: "Прибыль-образующее УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ".
За счёт маркетинга ВЫ увеличите приток клиентов, а изучение менеджмента поможет управлять вашей компанией, контролируя процессы, качество и сроки, получая максимум эффективности от персонала.
Олег Трякин
| РЕГИСТРАЦИЯ |
Олег Трякин
Бизнес-тренер
Руководитель школы бизнеса "Фабрика предпринимателей", предприниматель, маркетолог, бизнес-консультант и бизнес-тренер. Более 20-ти лет ведет предпринимательскую деятельность в сферах: производства, строительства, девелопмента, продаж, сервиса, рекламы, питания, маркетинга, консалтинга и обучения.
Олег Трякин
Бизнес-тренер
Руководитель школы бизнеса "Фабрика предпринимателей", предприниматель, маркетолог, бизнес-консультант и бизнес-тренер. Более 20-ти лет ведет предпринимательскую деятельность в сферах: производства, строительства, девелопмента, продаж, сервиса, рекламы, питания, маркетинга, консалтинга и обучения.
Регистрируйся на курс прямо сейчас и получи скидку на обучение
До улучшений в твоем бизнесе остался один клик
Программа курса
16 сессий - 4 месяца
1-я сессия
Цель: сформировать ясное понимание, каким должен быть твой бизнес (точка Б). Выбрать систему достижения точки Б
- Ментальная перезагрузка
- Мышление достижения цели
- 5 систем предпринимательств
2-я сессия
Цель: извлечь собственника из рутины оперативной деятельности, научиться принципам сверхэффективности.
- Обязанности руководителя
- Стратегия
- Тактика
- Оперативная деятельность
3-я сессия
Цель: выбрать максимально эффективный и соответствующий цели принцип управления и достижения цели.
- Технологии управления – Менеджмент
- Процессный менеджмент
- Ситуационный менеджмент
- Проектный менеджмент
- Само-менеджмент
4-я сессия
Цель: структурировать действие команда и собственника, а также сформировать зоны усилий и ответственности.
- Ключевые сферы бизнеса
- Планирование
- Действие
- Контроль
- Аналитика
5-я сессия
Цель: увеличить поток потенциальных клиентов, увеличить конверсию, снизить затраты на маркетинг за счёт технологий.
- Маркетинг — трафик образующие инструменты
- УКП
- Упаковка
- СТА-заголовок
- Копирайтинг – составление продающих текстов
6-я сессия
Цель: построение управляемой организации с максимальной эффективностью и выгодным соотношением доходности к потребляемому ресурсу.
- Структура компании
- Ролевые Модели
- Конечный продукт
7-я сессия
Цель: повысить скорость и точность бизнес-процесса при снижении затрат компании, как временных, так и финансовых за счёт автоматизации прибыль-образующих и сервисных процессов бизнеса
- Автоматизация процессной деятельности
- Должностные инструкции
- КРI участника процесса
- Управленческая структура компании
8-я сессия
8-я сессия / Цель: достижение "фантастических" результатов за счёт привлечения в компанию правильных, "фантастических" людей и вывода из процесса не правильных, тормозящих рост бизнеса участников.
- Команда – нужные люди
- Компетенции
- Поведенческие модели – контрмеры
- Коммуникации в компании
- Фокус-группы
9-я сессия
9-я сессия / Цель: притягивать, удерживать, взращивать, влиять, вести за собой, достигать больших целей за счёт усилий и целостности и целеустремленности лидера и команды.
- Лидерство: типы лидерства
- Гравитация руководителя
- Ошибки руководителя
- Влияние
10-я сессия
Цель: наличие в компании ценного кадрового ресурса, функционирующая система стандартов, а также высокая кадровая продуктивность.
- HR – менеджер по персоналу
- Поиск, Найм
- Ввод в должность
- Инспекция: KPI - факт
- Повышение квалификации персонала
- Увольнение
11-я сессия
Цель: автоматизация системы управления и контроля персоналом.
Достижения высоких стандартов качества продукта и, как следствие, лояльности клиентов.
Достижения высоких стандартов качества продукта и, как следствие, лояльности клиентов.
- Психотип сотрудников
- Многофункциональные системы мотивации
- Дисциплина
- Блокировка манипулятивных воздействий
12-я сессия
Цель: освоить самую сложную сферу маркетинга, но в тоже время самую эффективную, когда производимый Вами продукт имеет в себе потенциал виральности.
- Бренд как инструмент продвижения
- Бренд-бук
- Популяризация бренда
- Пиар-технологии
13-я сессия
Цель: создать эффективную маркетинговую стратегию, ориентированную на продвижение продукта в off-line.
- Маркетинг – рекламные компании off-linе
- Промо-маркетинг
- Ивент-маркетинг
- Наружная реклама
- СМИ
- Медиа
- Имидж-креативные технологии
- Корреляция ниши и маркетинговой стратегии
14-я сессия
Цель: увеличить продажи за счёт интернет-маркетинга, а также снизить стоимость клиента за счёт технологий.
- Маркетинг – рекламные компании on-linе
- Контекстная РК
- Медийно-контекстная РК
- Ремаркетинг
- СММ
- @-маркетинг
15-я сессия
Цель: получить альтернативную технологию продаж, используя технологично- коммуникативные технологии Вашей команды
- Отдел продаж
- ФР отдела продаж / типы
- Организация пространств
- Программное обеспечение: CRM, IP-телефония
- Скрипты
- Методология продаж / СТА
- Аналитика / статистики / графики / формирование баз
- Руководитель отдела продаж
16-я сессия
Цель: увеличить продажи за счёт технологии "лидогенерации"
- Воронка продаж – технологии и цели
- Этапы продаж
- Аналитика
- Авто-воронка
Контакты
biz.school.fp@gmail.com
098 1818 098
Днепр, ул.Грушевского, 59а
biz.school.fp@gmail.com
098 1818 098
Днепр, ул.Грушевского, 59а
